人力资源管理咨询

HUMAN RESOURCE MANAGEMENT CONSUITING

华世企管人力资源管理咨询服务主要包括人力资源战略规划设计、组织结构设计与工作分析、绩效评估和管理体系设计、工作胜任力咨询、薪酬福利管理体系设计、员工满意度调查咨询、人才发展与培训体系设计、组织文化发展氛围塑造、劳动用工风险体检、人力资源管理制度与流程设计、员工管理手册制定等。
服务项目
SERVICE ITEMS
01 组织管理咨询
具体内容

组织体系设计、薪酬体系设计、绩效体系设计、人力资源规划、市场薪酬调研、组织 文化咨询、中小企业人力资源制度体系搭建等。

客户价值

通过深入调研、组织诊断、方案设计、实施落地、跟踪辅导,促进组织效能提升、推动管理流程优化,使组织逐步建立与业务发展相匹配的核心能力。

01 人才发展咨询
具体内容

人才发展规划、内部人才盘点、任职资格体系设计、内外部人才选拔等。

客户价值

围绕组织发展战略,为客户提供一站式人才发展综合解决方案,促进内部人才发展决策,优化员工职业发展体系,推动组织可持续发展。

服务价值
SERVICE ITEMS
方案价值
咨询顾问根据客户实际情况,运用知识和经验,为客户提供咨询方案。
咨询业绩效果
咨询项目实施后,管理咨询项目对客户管理水平的提升效果直接或间接为客户创造价值。
传递知识
在咨询项目实施过程中,咨询顾问通过培训、访谈、会议、日常沟通中给客户传递的先进管理理念、管理方法、管理工具等。
人才培养
在咨询项目实施过程中,帮助客户管理团队接受管理理念、管理方法、管理方案等,从而提升管理人员技能和素养。
服务内容
SERVICE CONTENT
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人力资源系统规划

培训体系规划


薪酬体系设计与优化

激励体系设计与优化

企业用工与薪税保平衡

绩效管理体系设计与优化


服务优势
SERVICE ADVANTAGES

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专业领先

资深的顾问团队、丰富的案例经验,以最佳的人力资源管理实践,为客户提供专业解决方案。

安全合规

华世企管管理咨询服务在政策合规、信息安全、资料保密等方面为客户提供更高的保障。

持续辅导

华世企管将持续为客户提供跟踪与辅导服务,确保管理咨询方案有效落地实施。